vision 2020 1Origine:                                          Vision de la marche 2020 (dépliant .pdf)

Vision Walk 2020 a été créé sur la base des résultats totalement insatisfaisants de la représentation des piétons au PE de Poděbrady 2017. Vision Walk 2020 veut utiliser le soutien à long terme de ČAS dans l'excellente organisation de Poděbrady au niveau mondial et transférer ce extrêmement événement réussi au mouvement piéton aux entraîneurs et futurs concurrents.
La vision de la marche 2020 est le résultat d'une discussion entre les membres du mouvement de la marche, telle qu'elle a progressivement évolué depuis la rencontre d'Olomouc 2017. C'est un projet de concept de marche jusqu'en 2020 pour ČAS, ouvert à tous ceux qui voudront travailler ensemble pour mettre en œuvre cette vision à tous les niveaux.
Après des consultations avec des entraîneurs responsables et performants à Podebrady (Allemagne, Pologne), nous pensons qu'il existe fondamentalement deux voies menant à la performance mondiale - centrale et soi-disant démocratique. Le premier parcours repose sur un système, le second sur une sélection aléatoire d'un nombre relativement important d'individus talentueux. Cependant, si cette base naturelle n'est pas disponible, on peut se retrouver de la même manière que l'Autriche voisine, où la marche a pratiquement disparu.


Causes de la situation actuelle :

Les raisons sont internes (frustrations dues au développement de l'organisation Poděbrady, intrigues contre un coach de marche responsable, manque de succès, calomnie, création d'une non-coopération intentionnelle, etc.)
Cependant, si l'Union adopte ce concept, fondé sur une voie systémique vers des résultats européens et mondiaux, les causes internes ne constituent pas un obstacle aussi important qu'il y paraît. Assez objectivement, nous n'avons aucun autre résultat de quiconque pouvant supporter des comparaisons avec la situation récente, voir ci-dessous, et qui créerait une alternative de performance comparable.
Par conséquent, les causes externes et leur analyse sont plus importantes pour nous :

Il n'y a pas de compétitions pour les équipes de jeunes dans toutes les régions

La marche, en tant que discipline sportive, a longtemps été sous-dimensionnée. Personnellement et de manière compétitive. A env. 180. entraîneurs professionnels et semi-professionnels au sein de l'athlétisme a une marche de 1 entraîneur professionnel au sein du département de la maternelle. Une personne ne peut pas assurer la continuité et la continuité (de la sélection des talents aux représentants) des élèves aux adultes.

Malgré cette condition et le seul entraîneur de marche professionnel, nous avons obtenu les résultats suivants jusqu'à récemment :

Résultats jusqu'à la 16ème place et participation de OH, MS, ME, MS23, ME23, MS19, ME19, SP, SP19, EP, EP19 depuis 2000

(y compris les résultats nationaux de course à pied)

Jeux Olympiques - 10ème place Drahotová A. (2016), 16ème place Holuša (2000) autres participations : 2004 Holuša, Dibelková, Malysa, 2008 Schindlerová, 2016 Gdula

Coupe du monde - 5e place Dibelková (2005), 7e place Drahotová A. (2013), 8e place Drahotová A. (2015), 9e Malysa (2003), 16e place Holuša (2001) autre participation Holuša 3x, Dibelková 2x, Schindler 2x, Gdula,

CE - 3ème place Drahotová A. (2014) autres participations : Schindlerová 2x, Gdula,

ME23 - 2e place Schindlerová (2009), 2e place Drahotová A. (2015), 3e place Dibelková (2005), 6e place Dibelková (2003), 6e place Schindlerová (2007), 7e place Gdula (2013), 9e place Pelantová (2007), 11e place Drahotová (5.000m 2015)  

MS19 - 1ère place Drahotová A. (2014), 6ème place Drahotová A. (2012), 8ème place Dibelková (2002), 12ème place Chaloupka (2004), 12ème place Drahotová E. (2012) autre participation : Drahotová (1.500 XNUMXm) , Gdula, Pařízek

ME19 - 1ère place Drahotová A. (2013), 3ème place Drahotová E. (2013), 4ème place Drahotová E. (2011), 5ème place Pařízek 2001, 9ème place Drahotová A. (2013 3.000m/l.) Autres participations : Dibelková, Drahotová E., Korvasová

Course en montée MS19 - 4ème place Korvasová / 1ère place équipe / (2015), 7e place Drahotová A., 11e place Drahotová E., / 3e place équipe Drah. A., Drah. E., Půčková /

Course en montée ME19 - 4e place Korvasová / 2e place équipe / (2015)

MS exécuter. équipes - participation Motl, Maternová, Drahotová A, Gdula (2016)

SP walking - 12e place Holuša (2004), 12e place Malysa (2002), 16e place Schindlerová (2008), autres participations Dibelková 2x, Holuša 3x, Schindlerová, Malysa 2x, Chaloupka, Pařízek, Vitova,

SP19 marche - 3e place Drahotová A. (2014), / 7e place équipe /, autre participation Drahotová E., Chaloupka, Pařízek

EP marche - 4e place Drahotová A. (2015)., 8e place Holuša (2003)., Autre participation Drahotová E., Škrášková, Chaloupka,

EP19 marche - 2e place Drahotová A., 7e place Drahotová E./2e place équipe / 2013, 7e place Drahotová A., 11e place Drahotová E., / 3e place équipe/, 8e place Chaloupka ( 2003), 11e place Pařízek ( 2001)    

autres participants : Korvasová, Gdula L., Gdula T.,

¨Source : Ivo Piták et les résultats des courses mentionnées.

Commentaire : Nous pensons qu'en termes d'efficacité par personne, il s'agit d'un résultat supérieur à la moyenne tout à fait comparable aux autres disciplines.

Le crédit de la marche est pourtant minime chez les entraîneurs sportifs, et même les entraîneurs débutants ont l'impression dès le début de leur travail que la marche n'est pas une discipline sportive ou du moins qu'elle n'est pas une discipline à part entière.

Il n'y a pas de compétitions - inclusion dans les compétitions par équipes, en particulier pour les jeunes au niveau KAS. En conséquence, la marche sort complètement de la sphère d'intérêt des équipes sportives et des groupes de jeunes.

Le résultat est une petite base et l'intérêt des jeunes. Si les effectifs peuvent être augmentés, notamment dans les catégories étudiantes, comme ces dernières années, alors ils se heurteront encore au manque d'intérêt des divisions, car la marche n'est pas incluse dans les compétitions des équipes de jeunes. Il s'ensuit que le pic ne concerne que les individus, et lorsque, par exemple, les problèmes de santé surviennent à un pic étroit, il n'y a pas de substitut.

 

Etat actuel des compétitions jeunes :

Le nombre de participants dans la catégorie des élèves est en augmentation, malgré le fait que le concours soit inclus dans la seule région de Liberec. Le nombre de partants est réduit uniquement pour les points. En 2016, il y avait déjà 79/39 élèves avec élèves. Nombre d'entrées au M-ČR dans la salle Prague Stromovka.

ČAS soutient la marche de haut niveau lors du meeting de marche de Poděbrady, qui est l'une des courses les plus qualitatives au monde ; en 2017, il y a eu un EP de marche complètement réussi en termes d'organisation. On ne peut pas utiliser ce potentiel, qui attire aussi les jeunes dans les compétitions publiques, car ces enfants n'ont pas de compétition adéquate dans les sections et ne peuvent pas être un support adéquat pour l'équipe. Malgré le nombre croissant de compétitrices, elles n'ont nulle part où concourir et soutenir l'équipe de manière adéquate et créer une prise de conscience naturelle que toutes les disciplines font partie de la compétition. 

Compétitions des équipes de jeunes dans les régions 2016

Le concours se déroule depuis de nombreuses années dans la seule région de Liberec (LKAS) (des informations peuvent être fournies par M. František Párys). Les élèves plus âgés et plus jeunes courent sur une marche de 2 000 m sur la piste, les numéros sont jusqu'à 10 partants, les tours sont 3-4. Elèves et adolescents participent ainsi aux compétitions de marche du championnat régional adulte, qui compte 5 à 6 tours, pour la catégorie dames 3 000 m sur piste et pour la catégorie hommes en alternance 3 000 et 5 000 m.En 2016, 5 élèves ont régulièrement débuté en KP, 3 ados, 1 junior et 5 ados. TJ LIAZ Jablonec nad Nisou, AC Slovan Liberec, AC Rumburk, TJ Rumburk, AC SYNER Turnov, TJ Jiskra Nový Bor, AC Mladá Boleslav ont divers marcheurs, jeunes et entraîneurs de jeunes dans la région. Le nombre de jeunes piétons dans la zone de chalandise du LKAS est de 30, le plus de toutes les régions ; cela prouve l'utilité incontestable de la compétition (la deuxième région de Moravie-Silésie en compte 24 sans la compétition, mais bénéficie de la tradition de travail avec les jeunes à Frýdek-Místek, Havířov et Opava et du travail des entraîneurs à Vítkovice et Poruba).  

Groupes de formation de jeunes et personnel d'entraîneurs 2016

Slezan Frýdek-Místek Josef Nejezchleba, Athlétisme Jižní Město (Prague) Petr Brandejský, LIAZ Jablonec Dana Jandová, Jaroslav Černý, Jiskra Nový Bor Petr Choděra, AC Slovan Liberec František Párys Janiek Párys, AC Rumburkno párys, AC Rumburkno Opava + Hodonín + VŠTJ Technika Brno Jiří Malysa senior, SSK Vítkovice Mme Legerská, Athlétisme Poruba Karel Ketner, Slavia Havířov Jan Polášek, Lokomotiva Beroun Mme Šafránková, Orel Vyškov Mme Málková Boláück, AC M Jlaück Il y a un groupe de 4 filles en Athlétisme Chrudim depuis septembre, Ondřej Čerepušťák a commencé à travailler à l'AC Sparta Prague et Miroslav Fliegl au PSK Olymp Prague.

Il y a un manque de coordination, des démonstrations de marche dans les camps de jeunes, une approche active d'un entraîneur de jeunes qui ne gênera pas les enfants dans d'autres disciplines, mais les conduira naturellement vers ce pour quoi ils ont du talent et où ils peuvent s'affirmer aux européennes niveau dans les disciplines d'endurance.

 

Conception système de la solution :

  1. Inclure les compétitions des équipes de jeunes dans les régions de 2018
  2. Un emploi pour un jeune entraîneur de marche au niveau TIME
  3. Créer un Conseil de marche pour un coach de marche responsable et pour ČAS en tant que groupe de conseil

 Annonce 1. Nous demandons l'assistance du système ČAS, nous avons une base de jeunes, nous n'avons pas de compétition et nous n'avons pas de performances adéquates.

Les statistiques et les résultats montrent une forte corrélation positive entre la possibilité de débuter dans une compétition par équipe et le nombre de concurrents, ainsi que le H-MČR déjà traditionnel et le nombre croissant d'inscriptions chaque année (voir annexes) ´- Nous ne nous opposons pas non plus au format non traditionnel des compétitions par équipes pour rendre la marche plus attractive :

Par exemple, des relais mixtes avec une longueur de piste convenue sur la piste pour :

  • élèves plus jeunes
  • adolescent
  • juniors et juniors      (Il est également possible de combiner avec la course à pied en duel persévérant pour une plus grande cohésion des jeunes persévérants de la section).

 Annonce 2. Horaire de travail pour un entraîneur de marche pour les jeunes au niveau TIME :

Entraîneur de marche des jeunes responsable :

Les exigences de qualification:

Entraîneur de classe I ou II, pratique, idéalement à partir de sa propre course, la connaissance du milieu sportif.

Compétences requises :

Communication avec les jeunes, visions créatives, convaincre les autres à leur sujet, estimation d'un somatotype approprié, flexibilité du temps, capacité d'improvisation, préparation à l'argumentation, patience, compétences sociales, l'anglais parle bien, capacité à assumer la responsabilité de sa décision.

Tâches pour un jeune entraîneur de marche responsable

  1. a) construire une base plus large de jeunes marchant en République tchèque
  2. b) augmenter ses performances
  3. c) coopération étroite avec l'entraîneur de l'équipe nationale

 Il suit le béton Description de l'emploi:

  1. Il participe activement à l'inclusion de la marche dans les compétitions sportives des équipes de jeunes. Intervention personnelle et conduite de négociations chez KAS dans toutes les régions afin de convaincre la direction de KAS. En même temps, cela aidera surtout au début avec l'agitation et la sélection des types de ml appropriés. athlètes des divisions qui seront présents aux compétitions.
  2. Intégrer la formation à la marche dans les unités de formation existantes. Il assistera méthodiquement les visites des unités de formation des sections. Il montrera et enseignera comment la marche peut être naturellement incluse sans éloigner les piétons de l'équipe et perturber le programme d'entraînement du groupe de jeunes.
  3. Week-ends d'entraînement pour le développement de la technique et de la performance. Pour les jeunes athlètes qui "rattrapent" à pied, organisera de courtes sessions d'entraînement de week-end en coopération avec des membres de l'équipe nationale adulte. Pendant les vacances et les événements de longue durée.
  4. Démonstrations et tests conjoints d'équipements de marche lors de sélections jeunes. Participation à des rencontres, notamment des sélections jeunes de cross-country. Travail pédagogique auprès des coureurs et des entraîneurs. Pour pouvoir motiver des individus en bonne forme fonctionnelle et mentale sans "cheville", qui à l'échelle européenne ne peuvent pas être utilisés comme skieurs de fond, que la marche est leur chance de percer au sommet international. Ne pas éloigner ces unités des entraîneurs existants, mais au contraire créer une paire coopérant avec les entraîneurs de ces concurrents, où l'entraîneur de marche coopérera avec les individus sélectionnés.
  5. Démonstrations et tests conjoints de technique de marche lors de rencontres de sélections de jeunes d'autres sports d'endurance. Essayez de faire le même travail d'agitation et d'éducation dans d'autres sports d'endurance - ski de fond, biathlon, cyclisme.
  6. Il créera une atmosphère coopérative et travaillera systématiquement à la culture de l'environnement de marche dans le cadre d'accompagnateurs de marche bénévoles.
  7. Il acquerra généralement des individus en bonne forme athlétique pour la marche, chez lesquels les chances de croissance des performances seront comparables à celles des pays développés pour les piétons. Il créera des batteries de tests de prérequis généraux et particuliers pour une discipline donnée.
  8. Travailler avec une sélection d'entraîneurs de course (et d'autres entraîneurs d'endurance et de non-endurance) pour comprendre et accepter le fait que la marche est une discipline "bon marché" dans laquelle même un Européen peut être complètement compétitif à l'échelle européenne et mondiale. Qu'il existe également une réelle possibilité de gagner des médailles dans des compétitions telles que OH, MS. Convaincre ces entraîneurs de marcher est une tâche à long terme et difficile, pas seulement une tâche de recrutement.
  9. La coordination du terme de marche / est spécifique / avec la compétition par équipe.   

Annonce 3.  Établir un Conseil de marche pour un entraîneur de marche responsable et pour ČAS en tant que groupe de consultation

- Le CHR est le conseil d'administration de l'entraîneur de marche responsable et commente les questions professionnelles et organisationnelles liées à la préparation des concurrents, aux compétitions et aux questions liées à la marche et traitées dans les organes compétents de l'ČAS.

- Ce n'est pas une association enregistrée organisant des compétitions. Il est nommé au nombre de min. 3 maximum 7 membres par entraîneur de marche responsable ou par les autorités TIME.

- Il se réunit à la majorité absolue une fois par an dans les compétitions traditionnelles de marche et cette réunion est ouverte et accessible à toutes les personnes actives du mouvement marche.

Horaires:

Redémarrer et sauver la marche "performance" en République tchèque ne serait pas un travail d'un an. Bien entendu, les premières étapes de performance et d'organisation pourraient être évaluées dans un an. Quelqu'un doit être responsable de ces étapes et doit être motivé pour le faire. Tout d'abord, il doit se lancer dans des courses de cross-country et d'autres courses sportives d'endurance-vitesse, puis aussi des événements d'entraînement de cross-country pour les jeunes et trouver, convaincre et motiver des coureurs utilisables et éventuellement leurs entraîneurs à marcher. Il doit être capable d'expliquer et de montrer la technique et de concentrer les piétons autour de lui. Ils doivent sélectionner des personnes utilisables parmi les jeunes marcheurs actuels et les convaincre d'une formation à la marche ciblée et clairement ciblée.

L'entraîneur des jeunes doit progressivement commencer à organiser des camps d'entraînement spéciaux pour ces personnes et, en collaboration avec l'entraîneur des adultes, commencer à diriger ces personnes. Arrangez-vous et permettez-leur de commencer dans des courses à pied qui ont un certain niveau. Leur apprendre à courir en course à pied et dans d'autres disciplines - la marche en République tchèque (à l'exception, par exemple, de Poděbrady) est une perte de contact avec la réalité sportive. La marche doit incorporer la marche dans le système de course en équipe afin que les piétons poussent les divisions à avoir. La combinaison de la compétition et de l'entraîneur peut mener au but.

Nous ne voyons pas d'autre moyen que d'inclure la marche dans les compétitions de jeunes, où nous demandons l'aide systémique de TIME.

Objectifs depuis 2 ans :

Gestion sans tracas et réussie de l'UM par des piétons compétitifs. Au moins 3 à 5 piétons (élèves, élèves, adolescents, adolescents, juniors, juniors) dans chaque catégorie peuvent atteindre le niveau décent des limites SCM. Atteignez les personnes sélectionnées pour une représentation réussie au MEJ, MSJ et par la suite au ME23. Dans le domaine de la marche sportive sportive et récréative, il doit y avoir une augmentation du nombre de jeunes participants. Augmenter le nombre d'entraîneurs d'athlétisme qui marcheront à l'entraînement.

Objectifs depuis 4 ans :

Conformément à la Vision de la marche 2020, il devrait également y avoir de nouveaux représentants compétitifs dans les catégories adultes. Dans les catégories jeunes, atteindre régulièrement les critères de nomination pour les compétitions européennes et mondiales, y compris MEJ et MSJ. Les individus doivent être capables d'attaquer les dix premiers du classement général. Lorsque vous passez des catégories jeunes aux catégories adultes, réduisez la perte de jeunes qui réussissent. Stabiliser le parcours d'entraîneur et le nombre d'entraîneurs sportifs dédiés à la marche, en tant que sport.

Relation entre la marche et la course :

Bien que ce soient des disciplines naturellement complémentaires dans leur forme persévérante, il existe de nombreux malentendus et paradoxes :

La marche en tant que discipline sportive est depuis longtemps exclue du système de travail de jeunesse. Presque tous ses représentants jeunes et adultes les plus performants sont passés par un processus totalement atypique. Cependant, il n'est pas possible de continuer de cette manière non-système dans le cadre des modifications du système et des limites fixées. Précisément parce que les entraîneurs de jeunes du système ne mettent de côté que les enfants et les jeunes totalement inutilisables pour une autre discipline, les personnes « sportivement inutiles » pourront marcher systématiquement. Dans le même temps, la mesure de l'applicabilité est souvent le succès au niveau régional, au plus au niveau tchèque.

Parce que pas un seul entraîneur départemental (Ivo Piták) ne pouvait sélectionner les piétons "utilisables" du système des jeunes, il a opté pour une politique de sélection non standard. Il a commencé à identifier des types physiquement et moralement adaptés à la marche de haut niveau dans les disciplines de course à pied ou d'autres sports d'endurance de manière purement subjective, et après avoir testé ces athlètes, il les a « traînés » pour la marche. L'efficacité de cette sélection était très élevée vis-à-vis de la représentation et de la classification en départements, environ 1: 3-4. C'est ainsi que Dibelková a "exporté" l'argent de Holpuchová, les options de Schindlerová Dibelková, les sœurs de Schindler de Drahot, etc. Seuls Chaloupka et Pařízek sont sortis finis de l'atelier de Jiří Šorm. (Il faut dire que ce système non standard a donné des résultats tout à fait corrects et du point de vue du nombre d'athlètes (piétons) passés par ce système, il a également été extrêmement efficace - voir les résultats des piétons à partir de 2000.

C'est la fin de l'approche dépassée selon laquelle un piéton est celui qui ne peut pas courir correctement et un coureur ne peut pas apprendre à marcher. Du côté des piétons, cette polyvalence des talents est démontrable (voir le bilan en annexe) : Drahotovy A et E., Půčková, Schindlerová, Dibelková. Les triathlètes et les cyclistes représentaient les coupes des piétons - Vítová, Škrášková, Šimánková (elle a combiné Dibelková jusqu'à ce qu'elle soit junior). Pour les coureurs et leurs entraîneurs, l'approche inverse est encore au-delà de leur pensée.

Malheureusement, il est encore plus facile dans la réflexion des entraîneurs de faire un résultat sur les "collines" qu'en marchant. Pour eux, il y a de plus en plus de collines que de marche.

Le phénomène défavorable actuel de l'athlétisme mondial et européen, notamment en course à pied (surtout en course d'endurance), est la prédominance des coureurs d'origine africaine. Grâce à leur nombre, il est incroyablement difficile (voire impossible) de rivaliser avec eux au plus haut niveau mondial. C'est, bien sûr, un fait dans notre pays aussi. L'intérêt de l'association, si elle s'intéresse aux classements finaux aux JO et aux championnats du monde, devrait être de montrer le plus possible la perspective à nos coureurs de la marche, car la marche est une discipline où le monde peut vraiment rivaliser. Et un coureur assidu et travailleur peut être compétitif, qui est moyen du point de vue de l'Europe, un coureur décent en République tchèque, et en même temps il pourrait être excellent pour marcher même dans le monde. Cependant, avec le système actuel et la relation entre les entraîneurs de course et la marche, ils n'essaieront jamais de marcher.

En termes d'efficacité économique des fonds dépensés en formation de haut niveau, ce système, qui permet à un bon coureur au niveau de la République tchèque de former des piétons européens ou mondiaux très efficacement mesuré par la participation finale aux championnats d'Europe, championnats du monde et JO.

Exigences pour le soutien organisationnel :

Externe de l'ČAS : Nous aimerions demander à l'ČAS (présidence) - d'utiliser ses outils dans la gestion de l'athlétisme vers la KAS, afin que les compétitions d'individuels et d'équipes de jeunes doivent inclure toutes les disciplines, y compris la marche. Si la marche (surtout chez les jeunes) se retrouve en dehors des vélos communs, la plupart des sections sur les piétons ne sont pas intéressées. Et ce sera une recherche non systémique et aléatoire d'individus.

Nous aimerions demander à l'ČAS d'embaucher un entraîneur de marche responsable (avec l'étendue des travaux mentionnée ci-dessus), qui, dans le cadre d'une autre tâche, aiderait dans la pratique à mettre en œuvre l'adoption de cette décision par les sections et en particulier les entraîneurs de jeunes. C'est une tâche clé si nous voulons que la marche devienne une discipline athlétique à part entière, s'intégrant parfaitement dans le système temporel de ČAS. L'engagement de cet employé et l'attribution officielle de tâches par la direction de TIME est un préalable nécessaire pour que cette personne ait l'autorité, l'autorité et la possibilité d'être « entendue » dans le système de gestion de l'athlétisme.

Interne du côté du mouvement de marche - Groupe de soutien PITCH OF WALKING. Si cette Vision de la Marche 2020 est adoptée par TIME, PITCH WALKING aidera à l'organisation et participera au financement de ce concept, en fonction de la façon dont l'ensemble du système s'intègre. L'objectif est que même les jeunes coureurs solides aient la motivation et l'intérêt d'apprendre à marcher et de s'y lancer. Afin d'arrêter l'effort de recruter quelqu'un même inutile pour les sports de performance, mais pour arriver progressivement à la sélection ciblée. Dans la première phase, nous devons créer des opportunités de formation qui seront motivantes et intéressantes pour les concurrents. Alors que l'intérêt à participer à ce projet (cette préparation) vient des concurrents. Un entraîneur national participerait à l'organisation et à la sélection, ainsi qu'un entraîneur fédéral responsable de la marche.

 

Exigences de sécurité du personnel :

Structure du personnel proposée :

1 entraîneur national de marche à temps partiel - employé de VSC MŠMTČR. 1 entraîneur responsable à temps partiel de la marche, en particulier des jeunes en régime professionnel (ou au moins semi-professionnel) dans le TIME.

Motivation de la proposition : Cet engagement de TEMPS aura deux effets - pour les entraîneurs et pour les concurrents :

Pour les entraîneurs : Utilisation plus efficace de la structure du personnel existante : Établir une coopération étroite avec les entraîneurs de course à pied (y compris les responsables fédéraux) et les convaincre des bénéfices mutuels de la coopération et de la possibilité d'une préparation combinée marche x course (au moins jusqu'à un certain âge ).

Motivation des entraîneurs de marche existants à coopérer et à se soumettre au système. Dans une première phase, faire pression sur eux simplement par une rééducation et une formation « rapide » des piétons, à partir de coureurs « utilisables ».

Pour les compétiteurs : Groupe d'accompagnement PITCH WALKING. Les conditions « PITCH OF WALKING » seront fournies en pleine coopération avec la préparation centrale le long de la ligne TEMPS, personne ne pourra les faire respecter en dehors de la préparation centrale.

 

A Prague, le 12 juin 6

Miloslav Lapka, Ivo Pitak, Josef Smola